6 хв. читання

Зростання брендів Direct-to-Consumer (DTC) у Європі

Останніми роками бренди Direct-to-Consumer (DTC) набули значної популярності в Європі. Ця бізнес-модель, яка передбачає, що бренди продають безпосередньо клієнтам через свої онлайн-канали, ефективно обходить традиційних роздрібних посередників, таких як універмаги або маркетплейси. Отже, бренди DTC докорінно змінили ландшафт роздрібної торгівлі, зосередившись на персоналізованому досвіді, орієнтуючись на нішеві ринки та побудувавши сильну ідентичність бренду. Крім того, їх прямий підхід забезпечує більшу гнучкість і здатність реагувати на споживчі тенденції, відрізняючи їх від звичайних роздрібних продавців.

Ця стаття була перекладена для вас штучним-інтелектуалом
Зростання брендів Direct-to-Consumer (DTC) у Європі
Джерело: Depositphotos

Чому бренди DTC процвітають у Європі?

  1. Контроль над брендом та клієнтським досвідом
    Бренди DTC мають повний контроль над своїм брендингом, ціноутворенням і маркетингом. Цей контроль дозволяє їм пропонувати унікальний і послідовний досвід взаємодії з брендом, що стає все більш важливим для сучасних споживачів, які цінують автентичність і прозорість.
  2. Персоналізація на основі даних
    Продаючи безпосередньо споживачам, бренди DTC можуть збирати цінні дані про клієнтів. Ці дані дозволяють їм створювати персоналізовані маркетингові стратегії та пропонувати індивідуальні рекомендації щодо продуктів. Персоналізований досвід призводить до підвищення задоволеності клієнтів і лояльності до бренду.
  3. Фокус на нішевих ринках та продуктових інноваціях
    Багато брендів DTC у Європі процвітають, обслуговуючи конкретні нішеві ринки, такі як екологічно чисті продукти, стійка мода або продукти харчування, орієнтовані на здоров’я. Такий підхід дозволяє їм відрізнятися від більших, більш генеричних брендів і звертатися до пристрасної клієнтської бази.
  4. Економічна ефективність та конкурентоспроможне ціноутворення
    Усунення посередників знижує витрати, дозволяючи брендам DTC пропонувати конкурентоспроможні ціни або реінвестувати в розробку продукту, маркетинг або обслуговування клієнтів. Така гнучкість часто призводить до кращої ціннісної пропозиції для клієнтів.
  5. Потужна цифрова присутність та взаємодія з соціальними мережами
    Бренди DTC досягають успіху в побудові сильної цифрової присутності через веб-сайти та соціальні мережі. Вони взаємодіють безпосередньо з клієнтами через такі платформи, як Instagram, Facebook і TikTok, створюючи спільноти навколо своїх продуктів і цінностей.
  6. Адаптивність і маневреність
    Бренди DTC зазвичай більш гнучкі, ніж традиційні роздрібні продавці. Вони можуть швидко адаптуватися до змін споживчого попиту, швидше запускати нові продукти та змінювати свої стратегії на основі зворотного зв’язку в режимі реального часу.

Приклади успішних брендів, орієнтованих безпосередньо на споживача

  • Всі птахи: Відома своїм екологічним взуттям, Allbirds зосереджується не лише на екологічно чистих матеріалах, але й на підтримці сильної присутності в цифровому маркетингу для охоплення споживачів, які піклуються про навколишнє середовище.
  • Gymshark: Подібним чином цей бренд одягу для фітнесу швидко розвивався завдяки ефективному використанню маркетингу впливу та створенню сильної спільноти навколо ентузіастів фітнесу, що ще більше зміцнює лояльність до бренду.
  • Глянець: Родом із США, експансія Glossier у Європі також була дуже успішною, насамперед завдяки підходу, орієнтованому на спільноту, та сильному акценту на зборі прямих відгуків від клієнтів для постійного вдосконалення своїх пропозицій.
Direct-to-Consumer (DTC) brands have gained significant traction in Europe. This business model, which involves brands selling directly to customers through their online channels, effectively bypasses traditional retail intermediaries like department stores or marketplaces.

Source: retaildive.com

«Іноді це нові зусилля гігантів індустрії, таких як Nike або Asics, які намагаються йти в ногу з часом. З 2011 року Nike збільшила продажі DTC з 16% від виручки до 35%. Інші традиційні роздрібні торговці також намагаються проникнути в DTC. Under Armour висловила бажання істотно вирости в каналі, в той час як Adidas намітив плани, що продажі DTC повинні становити 50% його доходу до 2025 року». — MediaRadar.com

Майбутнє DTC в Європі

Підсумовуючи, очікується, що тенденція до DTC зростатиме, оскільки все більше споживачів приймають онлайн-покупки та активно шукають бренди, які відповідають їхнім цінностям. У відповідь на це традиційні ритейлери також адаптуються, розробляючи стратегії, подібні до DTC, такі як покращені платформи електронної комерції та більш персоналізовані маркетингові зусилля. Тому для європейських брендів DTC майбутнє виглядає особливо багатообіцяючим, оскільки вони продовжують підривати ринок завдяки інноваціям, сильній орієнтації на клієнта та більшій гнучкості.

Поділіться статтею
Схожі статті
Вплив на сталий розвиток роздрібної торгівлі: покоління Z стимулює зміни в FMCG
4 хв. читання

Вплив на сталий розвиток роздрібної торгівлі: покоління Z стимулює зміни в FMCG

Сталий розвиток роздрібної торгівлі став критично важливою проблемою для сектору FMCG, оскільки покоління Z стає ключовою групою споживачів. Входження покоління Z у робочу силу з їхніми сильними екологічними переконаннями чинить тиск на роздрібних торговців і FMCG-компанії, щоб вони краще розуміли наслідки зміни клімату для споживачів, покупців і категорій товарів. Цей зсув у бік сталого розвитку […]

Прочитати статтю
Як автоматизація та штучний інтелект змінять обслуговування клієнтів
6 хв. читання

Як автоматизація та штучний інтелект змінять обслуговування клієнтів

Дослідження Zendesk показує, що клієнтський досвід скоро сильно зміниться. Керівники вважають, що в найближчі три роки клієнтський досвід повністю зміниться завдяки автоматизації та штучному інтелекту. Насправді, 80% з них вважають, що стандартного CX більше не буде.

Прочитати статтю
Вплив Brexit на логістику Великої Британії: що варто знати бізнесу
5 хв. читання

Вплив Brexit на логістику Великої Британії: що варто знати бізнесу

Референдум 23 червня 2016 року став поворотним моментом для логістичної галузі Великої Британії. Рішення про вихід з Європейського Союзу з тих пір призвело до далекосяжних наслідків, докорінно змінивши операційний ландшафт сектора.

Прочитати статтю
Bridge Now

Найсвіжіші новини просто ЗАРАЗ

10+ не прочитано

10+