5 хв. читання

Чи є бебі-бумери недооціненою можливістю електронної комерції?

Що любить покоління Z? Де ми знаходимо покоління Z? Як звернутися до покоління Z? Багато статей і лекцій зосереджують увагу на дорослій молоді. Однак новий звіт виявляє дивовижну тенденцію, яка може вплинути на маркетингові стратегії. Бебі-бумери, покоління, що народилося між 1946 і 1964 роками, переживає цифрову революцію. І багато брендів поки що цього не помічають.

Ця стаття була перекладена для вас штучним-інтелектуалом
Чи є бебі-бумери недооціненою можливістю електронної комерції?
Джерело: Depositphotos

Уорк зосередився на невикористаному потенціалі цієї цільової групи у звіті «Великий цифровий зсув бебі-бумерів». Це покоління в даний час входить до числа найбагатших у світі. Напевно, ми б не шукали їх в онлайн-середовищі, що виявляється помилкою. Це, по суті, прибутковий сегмент з високою купівельною спроможністю.

Різкий перехід до цифрових технологій

Бебі-бумери представляють невикористаний потенціал заможної цільової групи. Останніми роками це покоління зазнало різкого зсуву в бік цифрових технологій. Наразі вони проводять 54,4% свого медіа-часу в Інтернеті, що на 7,4% більше, ніж за чотири роки. Ця тенденція ще більш помітна на десятирічному горизонті — час, проведений з цифровими медіа, зріс з 31,6% до 53%.

Цікава і зміна медійних уподобань. Бебі-бумери все частіше віддають перевагу цифровим версіям традиційних медіа. Ми спостерігаємо перехід від друкованих газет до онлайн-новин, зростання популярності CTV (Connected TV) за рахунок традиційного телебачення, зростання інтересу до цифрового аудіо. Ця тенденція відкриває нові можливості для таргетування маркетингових повідомлень.

Baby Boomers represent an untapped potential of a wealthy target group. In recent years, this generation has undergone a dramatic shift towards digital. They currently spend 54.4% of their media time online, an increase of 7.4% in just four years. This trend is even more pronounced over a ten-year horizon - time spent with digital media has increased from 31.6% to 53%.

Source: WARC

Соціальні мережі та реклама

Ми спостерігаємо різну динаміку у сфері соціальних мереж та стрімінгових сервісів. У той час як витратина соціальні мережі зросли на 43,1% за останні 10 років, перегляд стрімінгових платформ продемонстрував приголомшливе зростання на 195% за той же період. Незважаючи на цю тенденцію, Facebook залишається найпопулярнішою соціальною мережею: 29% щотижневих користувачів у США належать до цієї вікової групи.

Для маркетологів це покоління ставить перед нами специфічні виклики. Лише 12% бебі-бумерів позитивно сприймають рекламу, що значно нижче середнього показника в 47% між поколіннями. Ця тенденція також відображається в низькому рівні впровадження сервісів SVOD (Subscription Video on Demand) з підтримкою реклами. Лише 4,5% бебі-бумерів обрали цей варіант, порівняно з 28,4% серед покоління Z.

Ці дані свідчать про те, що поточні маркетингові стратегії потребують переоцінки та адаптації до мінливих звичок цієї значної демографічної групи. Розуміння та адаптація до цих тенденцій може прокласти шлях до більш ефективного таргетування одного з найбагатших сегментів споживачів.

Бебі-бумери в Інтернеті. Як реагує ваша маркетингова стратегія?

  1. Переоцініть свої медіаплани: Зосередьтеся на цифрових каналах, які віддають перевагу бебі-бумери – онлайн-новини, CTV і цифрове аудіо.
  2. Оптимізуйте контент для CTV і потокового передавання: Інвестуйте в якісний відеоконтент і рекламу для таких платформ, як Netflix і YouTube. Розглянемо місцевих гравців.
  3. Адаптуйте свій підхід: Створюйте цільовий контент, який резонує з цінностями та інтересами цього покоління.
  4. Експериментуйте з рекламними форматами: З огляду на низьку популярність традиційної реклами, шукайте інноваційні та менш інвазивні способи її охоплення.
  5. Не забувайте про Facebook: Хоча він не такий привабливий для молодого покоління, він залишається ключовою платформою для бебі-бумерів.
  6. Освіта та надання цінності: Замість агресивних продажів, зосередьтеся на наданні корисної інформації та вирішенні проблем цієї цільової групи. Ігнорування цифрової трансформації бебі-бумерів може означати втрату значних можливостей для бізнесу. Адаптувавши свою стратегію під цей тренд, ви зможете отримати конкурентну перевагу і відкрити шлях в один з найбагатших споживчих сегментів.

 

Поділіться статтею
Схожі статті
Святковий шопінг тепер починається влітку і триває 3 місяці, свідчать дослідження
8 хв. читання

Святковий шопінг тепер починається влітку і триває 3 місяці, свідчать дослідження

Amazon Ads випустила маркетинговий посібник на святковий сезон 2025 року. Результати свідчать про радикальну зміну купівельної поведінки: 14% покупців починають робити покупки влітку, а 31% завершують покупки після Кіберпонеділка. Ціна та якість контенту мають значення як ніколи.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
E-commerce Content Writer & EU Market Partnerships, Ecommerce Bridge EU
CTV, телебачення та соціальне відео: у чому різниця і чому це важливо?
5 хв. читання

CTV, телебачення та соціальне відео: у чому різниця і чому це важливо?

Відео сьогодні є скрізь. Але не всі відео однакові, і вони, безумовно, не відображаються однаково, не вимірюються однаково та не працюють однаково. У той час як у маркетингових дискусіях часто об’єднуються такі терміни, як відеореклама, телевізійні ролики або соціальне відео, на практиці це три різні світи: лінійне телебачення, соціальні мережі та підключене телебачення (CTV). Розуміння […]

Veronika Slezáková Veronika Slezáková
Editor in Chief @ Ecommerce Bridge, Ecommerce Bridge
Нові дані: третина покупців йде після невдалого досвіду пошуку
6 хв. читання

Нові дані: третина покупців йде після невдалого досвіду пошуку

Клієнт приходить до вашого інтернет-магазину. Вони знають, що шукають, вводять перше слово в пошук – і нічого. Немає результатів, немає альтернатив, немає доступної допомоги. Через кілька секунд вони вже роблять покупки в іншому місці. Хоча пошук на веб-сайті може здатися технічною деталлю, на практиці він відіграє ключову роль у прийнятті рішень клієнтами. Якщо це працює […]

Veronika Slezáková Veronika Slezáková
Editor in Chief @ Ecommerce Bridge, Ecommerce Bridge