3 хв. читання

Трансформація HR: розвиток управління талантами на основі штучного інтелекту

Організації намагаються залишатися на крок попереду в сучасному швидкоплинному бізнес-середовищі. Людські ресурси (HR) є однією зі сфер, де це особливо важливо. За допомогою штучного інтелекту (ШІ) HR-команди можуть революціонізувати спосіб управління талантами, спростивши залучення, утримання та розвиток найкращих виконавців.

Ця стаття була перекладена для вас штучним-інтелектуалом
Трансформація HR: розвиток управління талантами на основі штучного інтелекту
Джерело: Depositphotos

Нова ера рекрутингу

Зараз відбувається значний перегляд традиційного процесу набору персоналу. Інструменти на основі штучного інтелекту скорочують час найму до 70%, дозволяючи HR-командам перевіряти резюме з безпрецедентною швидкістю та точністю. В результаті рекрутери можуть зосередитися на більш стратегічних заходах , таких як побудова відносин з кандидатами та розвиток сильного бренду роботодавця.

Предиктивна аналітика розкриває потенціал

Завдяки використанню прогнозної аналітики фахівці з управління персоналом можуть виявляти високопродуктивних працівників і співробітників із груп ризику, перш ніж вони стануть зобов’язаннями. Це дає їм змогу приймати рішення на основі даних , які стимулюють ініціативи щодо утримання та розвитку, що в кінцевому підсумку призводить до підвищення залученості співробітників і зниження плинності кадрів.

Оптимізація досвіду співробітників

Надаючи персоналізовану підтримку та ресурси, штучний інтелект також трансформує досвід співробітників. Чат-боти та віртуальні асистенти дають змогу співробітникам обслуговувати себе самостійно, зменшуючи потребу в ручному втручанні та дозволяючи HR-командам зосередитися на більш складних питаннях.

Source: Depositphotos

Синергія людини і машини

Людська інтуїція та емоційний інтелект, як і раніше, важливі для ефективного управління талантами, навіть незважаючи на те, що штучний інтелект чудово обробляє великі обсяги даних. HR-команди можуть створити потужну синергію, яка сприяє досягненню бізнес-результатів, поєднуючи сильні сторони обох. Людська експертиза надає контекст і нюанси, тоді як штучний інтелект може допомогти виявити тенденції та закономірності.

Майбутнє роботи вже тут

Використання штучного інтелекту в HR вже не є далекою перспективою. Це нагальна необхідність. Використовуючи цю технологію, HR-команди можуть революціонізувати способи управління талантами, досягнення бізнес-результатів і покращення досвіду співробітників. Питання лише в тому, чи готові ви застосувати штучний інтелект на користь свого бізнесу.

Поділіться статтею
Схожі статті
Брендинг роботодавця – це не тренд – це бізнес-стратегія
7 хв. читання

Брендинг роботодавця – це не тренд – це бізнес-стратегія

Понад десять років Венціслава Ніколова спостерігала той самий розрив у компаніях: компанії прагнули результатів, але ігнорували досвід брендингу співробітників, що стояв за цими результатами. Саме тому вона заснувала компанію WorkVibes і зараз організовує головний саміт з брендингу роботодавця в Болгарії.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
Project manager, Ecommerce Bridge EU
5 секретів залучення талантів, які насправді працюють у 2025 році (а не те, що роблять усі)
12 хв. читання

5 секретів залучення талантів, які насправді працюють у 2025 році (а не те, що роблять усі)

Є причина, чому в деяких компаніях кандидати вишиковуються в чергу, тоді як інші борються з пошуком талантів навіть на базові посади. Це не те, що ви думаєте. Попрацювавши з сотнями команд найму, Венціслава Ніколова визначила, що саме відрізняє компанії, які залучають чудові таланти, від тих, які цього не роблять. Розрив більший, ніж можна було очікувати.

Ventsislava Nikolova Ventsislava Nikolova
Founder and CEO, WorkVibes
Стратегія віддаленої роботи, яка сприяє навчанню та зростанню
22 хв. читання

Стратегія віддаленої роботи, яка сприяє навчанню та зростанню

У міру того, як віддалена робота стає стандартом для компаній по всій Європі, компанії виявляють, що успіх приходить не просто від найму фрілансерів або створення віддалених команд, а від належного управління талантами віддаленої роботи та, що найважливіше, їх розвитку. У зв’язку з тим, що значна частина робочої сили очікує гібридної та віддаленої роботи, компаніям доводиться […]

Biljana Dimitrievska Biljana Dimitrievska
CEO, SkillSpotterZ® | Global Remote Talent Specialist & Job-Talent Board Owner